Efektyvnyj kerivnyk

Klasyčnyj poradnyk z personal′noï efektyvnosti vid najvidomišoho u sviti biznes-konsul′tanta. Buty kerivnykom ne označaje sydity v kabineti i rozdavaty nakazy. Vy možete očoljuvaty mižnarodnu kompaniju čy nevelykyj pidrozdil z tr′och ljudej - ba bil′še, vy možete vzahali ne maty pidlehlych ta pracjuvaty jak nezaležnyj specialist čy specialistka - buty kerivnykom označaje spravljaty značnyj vplyv na produktyvnist′ orhanizaciï ta dosjahaty pravyl′nych dlja neï rezul′tativ. - Piter Druker. ŠČob dosjahty rezul′tativ, efektyvni kerivnyky i specialisty majut′ navčytysja unykaty neproduktyvnosti ta robyty te, na ščo ne zvernuly uvahy inši. Možna maty znannja, ideï ta dosvid - i zmarnuvaty ïch, ne majučy naležnoï menedžers′koï i vykonavčoï dyscypliny, jaka peretvoryla b ïch na rezul′tat. Mirylom vykonavčoï posady je možlyvist′ čynyty pravyl′no. Ce zazvyčaj peredbačaje te, ščo inši ljudy ne pomičajut′, a takož unykajut′ toho, ščo je neproduktyvnym. Intelekt, ujava i znannja možut′ buty vtračeni u vykonavčij roboti bez nabutych navyčok, jaki formujut′ ïch u rezul′taty. U svoïj knyzi Piter Druker vyznačaje pjat′ praktyk, jaki neobchidno zasvoïty, dlja toho, ščob efektyvno vesty biznes: Upravlinnja časom; Vybir same toho, ščo spryjaje rozvytku orhanizaciï; Rozuminnja, de i jak mobilizuvaty resursy dlja dosjahnennja najkraščoho efektu; Vstanovlennja pravyl′nych priorytetiv; Pojednannja vsich cych praktyk dlja pryjnjattja efektyvnych rišen′.