Psichologija stimulirovanija personala. Sovremennye rešenija.

Odnim iz naibolee aktual′nych voprosov v praktike upravlenija personalom ostaetsja vopros o postroenii sistemy motivacii i stimulirovanija. V knige rassmotreny takie voprosy: Kak napravit′ osnovnoe finansirovanie kompanii na ee razvitie, ne poterjav pri ėtom ključevych rabotnikov? Počemu nekotorye rabotniki stali rabotat′ chuže, nesmotrja na to, čto im reguljarno povyšajut zarplatu? Počemu cennyj dlja kompanii sotrudnik ušel na drugoe mesto raboty, esli emu tam predložili zarplatu men′še, čem on polučal u nas? Počemu sotrudnik uvolilsja vskore posle povyšenija zarabotnoj platy? Kak ėffektivno stimulirovat′ rabotnikov, ne povyšaja im zarabotnuju platu? Ėtim voprosam uže bolee 20 let, oni ne menjajutsja. I vse oni - o denežnom stimulirovanii, kotoroe ne javljaetsja motivirujučšim. Kniga E.A. Rodionovoj daet na vse ėti voprosy prostoj i posledovatel′nyj otvet, vooružaja specialistov-praktikov novym udobnym instrumentariem.