Antykryzovyj menedžment. 

U navčal′nomu posibnyku podani osnovni materialy dlja vyvčennja dyscypliny „Antykryzovyj menedžment”. Pytannja antykryzovoho upravlinnja pidpryjemstvamy takož vchodjat′ do okremych tem takych normatyvnych dyscyplin jak: «Upravlinnja ryzykamy», «Upravlinnja konkurentospromožnistju orhanizacij», «Stratehične upravlinnja korporacijamy», «Dilove administruvannja» ta «Korporatyvnyj menedžment». Vysvitljujut′sja pytannja sučasnoï teoriï ta praktyky upravlinnja kryzovymy sytuacijamy v pidpryjemstvach vyrobnyčoï sfery, torhivli ta sfery posluh, pytannja upravlinnja oporom zminam ta stratehiï vykorystannja ljuds′koho potencialu. Problemy antykryzovoho upravlinnja pidpryjemstvom, zapobihannja konfliktam, bankrutstvu, zmenšennja ekonomičnych, social′nych ta moral′nych vtrat vid nych, stratehiï provedennja orhanizacijnych zmin ta innovacij, opracjuvannja marketynhovych stratehij dlja vyžyvannja na rynku, peredbačennja kryz ta upravlinnja nymy, orhanizacija systemy kontrolinhu na pidpryjemstvi ta joho sanacija vysuvajut′sja na peršyj plan dlja vlasnykiv pidpryjemstv ta menedžeriv usich rivniv, oskil′ky v žorstkych rynkovych umovach kryzy je ob‘jektyvnymy j nemynučymy, vony je etapamy žyttjevoho cyklu pidpryjemstva. Gruntovnyj perelik literatury skladaje 85 džerel. Navčal′nyj posibnyk pryznačenyj dlja studentiv vyščych navčal′nych zakladiv z ekonomiko-pidpryjemnyc′kych special′nostej, aspirantiv, vykladačiv ta menedžeriv-praktykiv.