Strategija pobednogo potoka. Agile po-suvorovski

Každomu segodnja znakoma fraza «žit′ nužno v sostojanii potoka». No vot čto ona označaet na dele, trudno ponjat′ srazu. A ved′ chotelos′ by odnaždy vojti v ėto sostojanie i postojanno požinat′ plody uspecha, buduči na grebne volny. Novaja kniga avtora bestsellera «Nauka pobeždat′. Menedžment po-suvorovski» Vjačeslava Letunovskogo pomožet vojti v ėto sostojanie. Ona posvjačšena issledovaniju takogo javlenija, kak suvorovskij dejatel′nostnyj potok. V knige rassmotreny 9 ključevych sostavljajučšich organizacii pobednogo potoka i raskryty na primere suvorovskogo podchoda ego važnejšie aspekty. Počemu Suvorov? Da potomu, čto on russkij, i ėtot podchod blizok po suti každomu russkomu čeloveku. A ečše potomu, čto on byl v svoem rode «ėffektivnym menedžerom» — ego potoki nikogda ne ostanavlivalis′ do polnogo okončanija dela, i svidetel′stva tomu predstavila sama Ekaterina II. V zaključitel′noj glave knigi proveden sravnitel′nyj analiz suvorovskogo upravlenčeskogo podchoda i upravlenija v stile Agile. Čto značit Agile po-suvorovski? Čužda li russkomu narodu kul′tura Agile? Ispovedoval li eë sam Aleksandr Vasil′evič? Pol′za knigi bezuslovna kak dlja koučej, rabotajučšich v ėtom napravlenii, tak i dlja vsech ljudej. Každaja glava zakančivaetsja praktičeskimi zadanijami, vospol′zovat′sja kotorymi možet každyj v celjach samorazvitija.