V učebnike rassmatrivajutsja upravlenčeskie rešenija kak ėlement sistemy upravlenija organizaciej, analiziruetsja process prinjatija rešenij na raznych urovnjach upravlenčeskoj ierarchii, v tom čisle pridaetsja bol′šoe značenie rešenijam v sisteme gosudarstvennogo upravlenija. V otličie ot podobnych učebno-metodičeskich posobij i učebnikov akcentiruetsja vnimanie na provedenii organizacionnoj diagnostiki kak bazisa dlja razrabotki složnych, masštabnych po svoemu vlijaniju upravlenčeskich rešenij, raskryvajutsja metody diagnostiki organizacionnych problem, analiza riskov v organizacii, provedenija konfliktologičeskoj ėkspertizy. Bol′šoe značenie v učebnike pridaetsja rassmotreniju technologii, metodov i instrumentov prinjatija upravlenčeskich rešenij v kontekste organizacionnoj kul′tury, specifika kotoroj možet sučšestvenno povlijat′ na specifiku i kačestvo rešenij v kompanijach.
Učebnik prednaznačen dlja studentov magisterskich programm gumanitarnych i ėkonomičeskich vuzov, slušatelej programm MVA, a takže specialistov-praktikov v oblasti organizacionnogo razvitija, upravlenija čelovečeskimi resursami i menedžmenta.
