Stratehiï heniïv. Pjat′ najvažlyvišych urokiv vid Billa Gejtsa, Endi Grouva ta Stiva Džobsa

JAk stajut′ vydatnymy stratehamy? Gejts, Grouv i Džobs buly peršymy «biznes-zirkamy» v sučasnomu sviti technolohij. Analizujučy ïchnij trydcjatyričnyj dosvid upravlinnja kompanijamy sukupnoju vartistju v 1,5 tryl′jona dolariv — Microsoft, Intel ta Apple — avtory cijeï knyžky sformuljuvaly p’jat′ osnovnych pravyl, ščo vyjavylysja spil′nymy v ïchn′omu stratehičnomu planuvanni ta dozvolyly vyperedyty konkurentiv, jaki cymy pryncypamy nechtuvaly. Same ci pravyla dopomohly stil′nykovomu telefonu iPhonedaleko posunuty industrial′nych hihantiv Nokia ta BlackBerry, krychitnij kompaniï Microsoft iz Sietla vzjaty horu nad svoïm holovnym zamovnykom — na toj čas najdorožčoju u sviti kompanijeju IBM, a majže zbankrutilij firmi Intel zdolaty japonciv, korejciv ta jevropejciv u borot′bi za svitove liderstvo v novij revoljucijnij technolohiï — vyrobnyctvi mikroprocesoriv.Cja knyžka — putivnyk najkraščymy storinkamy dosvidu stratehičnoho planuvannja, upravlinnja ta praktyčnoï dijal′nosti, jakyj dozvolyt′ bud′-komu staty efektyvnym stratehom, jak Gejts, Grouv čy Džobs.