Agile-transformacija. Gotovyj plan perechoda k gibkoj biznes-modeli organizacii

Vse slyšali ob Agile-podchode, no malo komu udalos′ ėffektivno primenit′ ego na praktike. To rezul′tata net, to on ne ustraivaet zakazčika. No d′javol — v detaljach. Ėffektivnaja transformacija biznesa pod silu tol′ko istinnomu Agile-rukovoditelju. Gibkost′ lidera podrazumevaet sposobnost′ upravljat′ vremenem, raspredeljat′ ego meždu rabotoj i ličnoj žizn′ju, bezžalostno rasstavljat′ prioritety, upravljat′ riskami, razmyšljat′ ne speša, a dejstvovat′ bystro. Praktičeskoe rukovodstvo Sajmona CHejvorda pomogaet razvit′ ėti umenija. Avtor knigi — doktor nauk po biznes-administrirovaniju i upravleniju biznes-školy Mančesterskogo universiteta. On predlagaet rukovoditeljam i HR-specialistam korporacij gotovyj plan Agile-transformacii biznesa v režime beri i delaj.